Se hvilke arbeidsforhold som bør følges opp,
før de slår ut i sykefravær og turnover.
Arbeidshelseradaren måler 18 organisatoriske arbeidsmiljøfaktorer. Du får et strukturert bilde av hva som bør prioriteres, konkrete tiltak med frist og ansvar, og ferdig dokumentasjon til AMU og tilsyn.
Basert på 18 organisatoriske arbeidsmiljøfaktorer.
Samlet status
Moderat
bedre retning
Prioriterte tiltak
4
prioritert
Eksempel på lederdashbordet. Resultatene vises som nivå og retning, ikke som tallskår.
Arbeidshelseradaren
Lederdashboard
Samlet status
Moderat
Bedre retning siste kvartal
Trendutvikling
7 mndOmråder som bør følges opp
5- 01Rollekonflikt Krever oppfølging
- 02Arbeidsbelastning Krever oppfølging
- 03Emosjonelle krav Krever oppfølging
- 04ForutsigbarhetIkke målt ennå
- 05Organisatoriske endringerIkke målt ennå
Viktigste lederfunn
Oppfølging
Vedvarende mønster i én enhet
Belastning
Sesongbasert topp identifisert
Dokumentasjon
Kvartalsrapport klar til AMU
Kartlegging av psykososialt arbeidsmiljø er ikke lenger valgfritt
Fra 1. januar 2026 skal virksomheter kartlegge de psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljøfaktorene og vurdere risikoen. Plikten står i forskrift om utførelse av arbeid § 1A-2. Risikovurderingen skal omfatte faktorene hver for seg, hvordan de påvirker hverandre, og om de samlet utgjør en risiko. Tiltakene som følger av kartleggingen hører under § 1A-3, og dokumentasjonen under internkontrollforskriften § 5.
Trakassering og vold og trusler har egne bestemmelser med egne risikovurderinger. En generell kartlegging av det psykososiale arbeidsmiljøet dekker ikke dem.
Hvor oppfølgingen bør starte
Hvor lederoppfølging bør starte: team som viser tegn til økt belastning.
Anbefalt oppfølging
Start dialog med teamet og avklar arbeidsfordeling og støttebehov.
Hvilke belastninger som bør tas tak i før de blir langvarige.
Anbefalt oppfølging
Juster arbeidsmengde, forventninger og bemanning så tidlig som mulig.
Hvilke faktorer som beveger seg i riktig retning ved siden av tiltakene som er satt i gang.
Anbefalt oppfølging
Del erfaringen med andre team og hold kursen på oppfølgingen som viser god utvikling.
Tryggere beslutninger om arbeidsmiljøet
Arbeidshelseradaren samler anonym innsikt og gjør den om til prioriteringer ledere kan handle på.
Rotårsak, ikke temperatur
18 psykososiale og organisatoriske faktorer viser hva som bør prioriteres, ikke bare hvordan folk har det.
Tydelige prioriteringer
Se hvilke områder som bør følges opp først.
Prioriterte tiltak
Få konkrete forslag til oppfølging og arbeidsmiljøarbeid.
Trygg datainnsamling
Anonym innsamling med full kontroll og åpenhet for ansatte.
Utvikling over tid
Følg fraværstrend og tiltaksaktivitet side ved side, kvartal for kvartal.
Se hvor det bør handles først
Få en tydelig oversikt over hvilke team og områder som trenger lederoppfølging først.
Gi ledere bedre beslutningsgrunnlag
Samlet, anonym innsikt gir et sikrere grunnlag for å prioritere arbeidsmiljøtiltak.
Følg utviklingen over tid
Se fraværstrend og tiltaksnivå side ved side, ikke bare et øyeblikksbilde.
Det vi bevisst ikke gjør
Ingen tall til lederen.
Du får nivå og farge. Et tall inviterer til å sammenligne avdelinger og år på desimaler et arbeidsmiljøinstrument ikke har oppløsning til å bære.
Ingen resultater under fem svar.
Uansett hvor gjerne lederen vil se dem.
Ingen personlige påminnelser.
Det ville løftet svarprosenten. Men et system som kan minne én ansatt på å svare, kan også vite at hun ikke har gjort det.
Ingen effektpåstand før tiden.
Står det «Ikke målt ennå», er det fordi et tall der ville vist noe det ikke kan vite.
Ingen sammenligning med normtall.
Det finnes ingen norske normverdier på dette området, og vi later ikke som noe annet.
Ingen AI i målingen.
Skåren er et regnestykke, ikke et skjønn.
Bak Arbeidshelseradaren
Arbeidshelseradaren er utviklet av Din ArbeidshelsePartner AS, grunnlagt og drevet av Linda Haram.
Målet er å gi ledere et enklere og tryggere beslutningsgrunnlag i arbeidet med arbeidsmiljø, oppfølging og sykefraværsforebygging. Virksomheter uten egen HR-avdeling trenger like fullt struktur, oversikt og konkrete tiltak før utfordringer vokser.
Arbeidshelseradaren er laget for nettopp dette: å gjøre anonyme svar fra ansatte om til samlet innsikt og prioriterte neste steg, på en måte ledere faktisk kan bruke i hverdagen.
Struktur før krise. Innsikt før fravær. Tiltak før brannslukking.
Se hvordan Arbeidshelseradaren hjelper ledere å handle tidligere.
Book en demo eller prøv den interaktive demoversjonen.
